On m’a déjà dit que MON job d'Office Manager était vraiment cool. Et que je vendais parfois du rêve... ... avec MA réalité qui n’était pas forcément celles des autres ! Alors oui, mon post est vraiment super (coucou Empirik) Et oui, je parle souvent ici de vue 360°, valeur ajoutée, optimisation, projets transverses... Mais le quotidien d’un.e Office Manager - et le mien - c’est de savoir passer de la stratégie au concret, sans jamais se laisser déborder. C’est là justement que “magic happens” : notre capacité à orchestrer ces deux mondes 💪 A assumer à la fois les grandes décisions stratégiques et les petites tâches opérationnelles. Quelque soit l’environnement dans lequel on travaille. 💉 Alors petite piqûre de rappel : comme les Office Managers du monde entier (rien que ça) : - Y a des jours où je repense des espaces Et des jours où je répare une poignée de porte - Y a des jours où j’organise une soirée pour 120 personnes Et des jours où j’imprime 100 A4 format paysage recto verso reliure bord court - Y a des jours où je travaille sur un budget prévisionnel Et des jours où je vais acheter le PQ - Y a des jours où je déploie le nouvel ERP Et des jours où je saisis 130 factures d'achats à la mano Parce que l’opérationnel, c’est aussi ce qui fait tourner une boite. Et c’est parfait comme ça. Alors n’ayons pas honte de nos actions de terrain. Mais par contre, faudrait pas oublier non plus de valoriser nos compétences, notre valeur ajoutée et notre impact. Car notre vraie force, c’est de masteriser les deux. De ne faire ni choix ni compromis. Stratégie ET opérationnel. 🎤 PS : on en pense quoi de mon shooting photo branding Linkedin ? 😎